说起家居品牌，大家对顾家家居一定不陌生，2019年 “天猫双11狂欢夜”顾家家居便获得了独家冠名权，这也是顾家家居第二次获得其冠名权。
以前的顾家家居还是一个十分低调的企业，在顾家家居董事长顾江生鼓励企业大胆走出去后，顾家家居便开始走起“高调”路线，不断地“买买买”进行并购、高举高打的营销策略。
据官方数据显示，在2019年上半年，顾家家居花费了近2亿的广告宣传费用。2018年顾家家居、尚品宅配、欧派家居2018年营销费用分别达5.36亿元、5.08亿元、4.50亿元。2018年间，顾家家居花费超30亿进行并购了众多国内外品牌，其中有德国、意大利、澳大利亚等家居品牌，国内品牌有居然之家、优先之家、泉州玺堡家居等等。
频繁的并购以及高额的营销费用，让顾家家居不得不面对高额的负债。2017年底、2018年底和2019年1-6月，顾家家居总负债金额分别为25.35亿元、54.89亿元和52.35亿元。
当然，这也是顾家家居在进入大众视野的一个必须经过的一个过程，前期的费用花的多，但却也不是没有成效。
凭借“猫晚”顾家家居再次获得全球瞩目，双11当天全渠道零售录单总额突破7.51亿，位列软体家居品牌榜第一名，并在23天内线上线下零售录单总额达到23.6亿元(注：以上数据非上市公司财务披露数据)，创下了历年双11零售录单金额新高。
顾家家居是有野心的，但是其焦虑也不少，在出现增长放缓的迹象时，将目光投向新品类、新市场，布局海外市场，投入营销宣传，这些布局会为顾家家居带来什么样的变化，大家可以拭目以待。
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