一台戴森吸尘器卖4990元，在中国却受到众多消费者的追捧。
2008年，市面上出现了一款特别贵的卷发棒，广告也是在大家的社交圈霸屏，价格高达3690元，但是阻挡不了众多消费者的购买，尤其是女性消费者。另外，戴森的2999一台的吹风机以及4990一台的吸尘器都是戴森的明星产品，虽然价格都很高，但是也受到火热的追捧。
2018年戴森卷发棒在天猫首次开卖之后，1秒钟就被抢光。2018年双十一期间，阿里巴巴就表示过，其部分畅销产品就来自戴森。
戴森这个品牌名，取自于品牌创始人詹姆斯·戴森的名字，戴森也是一个很有意思的人，他曾经说过我对赚钱没多大兴趣，初衷不是为了赚钱。这话是不是似曾相识，马云也说过类似的话。看来，成功的人总是相似的。
△ 图片来源梨视频
不过戴森品牌的成功，也确实离不开创始人戴森的坚持。
从他着手开始改造吸尘器，到最终定型生产，前后花费3年，整整失败了5126次！每天都和灰尘垃圾为伍，蓬头垢面却始终没有任何成果，他也开始有放弃的念头。
但是在5127次成功了，成功之后因为成本高，也不被投资人看好，后来无奈转去日本寻求投资，终于找到了合伙人，戴森的吸尘器一度成为有钱人士的身份象征。
在日本经过一段时间的打拼，戴森攒够了资本和知名度。1992年他成立自己的同名公司开始单干，并于第二年回到英国，建立自己的研发中心和工厂。之后设计的吸尘器成为英国最受欢迎的产品。
2012年，戴森进入中国市场，便是“芝麻开花，节节高”的姿态，购买的人越来越多，开设的旗舰店也越来越多。
戴森在中国市场的成功主要有以下四点原因：
第一是产品为王，一切从技术出发，从产品本身出发。用过戴森产品的消费者大多是好评。
二是踩准消费升级节点，精准洞察消费者痛点。从新中产阶层到普通大众的口碑传播让产品拥有网红轻奢属性，并且消费者愿意为此买单。
三是填补女性市场空白，极致口碑触发“网红”效应。戴森成功的背后，是一群优雅又高贵的女人。
四是营销引爆，多样化营销手段加码“网红化”声势。戴森自身的品牌营销让其“网红”属性在消费者圈层得到递进式的传播渗透。
通过营销成为网红品牌后的品牌发展道路并不容易，一路满是荆棘，一夜崛起也有可能一夜落幕。戴森吸尘器在中国还能火多久，让我们拭目以待。
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